Consulting

« Le progrès est impossible sans changements, et ceux qui ne peuvent jamais changer d’avis ne peuvent ni changer le monde ni se changer eux-mêmes » George Bernard Shaw
« Paradoxalement, c’est dans la croissance et le changement que se trouve la seule vraie sécurité » Anne Morrow Lindbergh

Training

« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail , pour leur dire où trouver chaque chose…Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer » Antoine de Saint-Exupéry

Coaching

« Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens, mais l’idée qu’ils s’en font » Sénèque
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux idées anciennes qui ont poussé leur ramifications dans tous les recoins de l’esprit » John Maynard Keynes

Actualités

« La vie est trop courte pour donner une seule minute à quelque chose qui ne fait pas ton bonheur » Un inconnu heureux
« Tous vos rêves peuvent devenir réalité si vous avez le courage de les poursuivre » Walt Disney

Accompagnateur & Facilitateur du changement

1. Pour les organisations

J’interviens à des moments clés de la vie des organisations, quand elles dessinent un nouvel avenir, quand elles se transforment, quand elles passent un cap. Je les accompagne dans leurs réflexions stratégiques, leurs mutations, la concrétisation de leur devenir.

Outre l’aide apportée en amont du changement, j’interviens soit en formalisant pour elles des solutions alliant formation, coaching, communication et pilotage, soit ponctuellement en concevant des animations spécifiques leur permettant de faciliter la mise en oeuvre des décisions stratégiques.

2 . Pour les particuliers

J’offre un accompagnement personnalisé (en mode coaching) pour conduire toute personne à la réalisation de ses objectifs (d’ordre privés et/ou professionnels). De l’aider, dans tout processus de changement qu’elle subit ou désire entamer, à prendre conscience des tenants et aboutissants du changement, à se responsabiliser et enfin et surtout à (re-)devenir autonome.

Je pars de l’hypothèse que chaque personne est unique et qu’elle a en elle toutes les ressources nécessaires pour arriver à ce qu’elle désire vraiment atteindre. Je l’aide à se connecter ou se re-connecter à ses ressources.

La conduite du changement organisationnel, tout un processus

Opportunité/Problème

« Notre problème est que… c’est à cause de… ». Remplaçons le mot problème par défi, clarifions votre mission, vos enjeux, définissons ensemble votre vision. Concevons ainsi le changement comme une opportunité créatrice de valeur, de développement et de reconnaissance. Naturellement, tout problème représente une réelle opportunité à saisir.

Observation & Qualification

Avant toute chose, posons un diagnostic sur la situation présente et réelle que vous vivez : le contexte et ses facteurs tant internes qu’externes, les enjeux et les défis que vous comptez relever, les moyens dont vous disposez, la portée du changement que vous envisagez et les moyens de mesurer les effets attendus.

Proposition d’accompagnement

Le diagnostic une fois établi, partagé et accepté, nous convenons avec vous d’une démarche d’accompagnement de votre changement en termes de type d’intervention et de sa durée. Notre approche sera de vous challenger dans les options et les solutions que vous identifierez pour atteindre vos objectifs. Notre but est toujours au terme de notre accompagnement vous rendre complètement autonome.

Mise en oeuvre

Fort de notre expérience en gestion de projet, nous vous proposons un déploiement des actions de la conduite du changement en « mode projet ». Ainsi, nous soutenons votre équipe projet à chaque étape vers l’atteinte des objectifs. Concrètement, nous mettons en place un mode de gouvernance du changement (Transition & Action plan, Change KPI’s), un plan de communication et une gestion des risques (risques liés à la réticence et aux freins liés au changement)

Leviers d’action

Notre vocation d’accompagner et de faciliter le changement est concrétisée sur le terrain par l’organisation de workshops, d’ateliers participatifs, de coaching ou de supervisions d’équipes, de coachings individuels et de formations. En parallèle, nous rencontrons également régulièrement la Direction ce qui nous permet d’être le relais entre les Acteurs du terrain et la Direction. Et aussi, de s’assurer que tout le monde converge toujours vers le même but.

Evolutions & feedback

Durant tout le processus de changement, nous aurons mis des balises et des points de contrôle pour rester sur la ligne de conduite fixée lors de la qualification du projet. Arrivé au terme du projet, le système aura normalement évolué, il conviendra de mesurer les résultats obtenus, de les comparer aux attentes.